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学校要闻

找出差距 明确方向 增强能力——在学校行政部门年度考核和民主测评大会上的讲话(摘要)

时间:2012-03-29

编辑:胡墨

作者:何真

审核:

来源:宣传部

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何 真

2011年3月27日

 

毛泽东同志曾经说过:“政治路线确定之后,干部就是决定的因素。”无论什么时候,干部的作用都是非常关键的!干部作为学校战略的执行者、学校文化的传承者、学校发展的推动者、办学效益的管理者,可以说,学校会因为干部得力而兴盛,也会因为干部不得力而衰落。

近年来,学校党委高度重视干部队伍建设,选拔德才兼备的优秀人才到领导干部岗位上,并注重在思想、业务、作风上对领导干部进行教育培养,使我们的干部能不断健康成长。应该说,买球网站干部队伍总体上是好的,绝大多数干部都能做到爱岗敬业,开拓进取,埋头苦干,一心一意扑在工作上,为学校改革和发展做出了重要贡献。在此,我代表学校向你们并通过你们向全体管理干部表示衷心的感谢!但是,我们也要清醒地认识到,与学校事业发展的要求相比,当前买球网站干部队伍中也存在一些问题和不足。

一、谋划能力偏弱

领导干部是一个单位(部门)的管理者,更是一个谋划者,首要的任务就是要在服从大局、服从学校事业发展总体目标的前提下,抓紧学习,深入调研,理性思考,做好谋划。只有善于“谋事”,最后才能“成事”。我们有的干部只满足于完成日常事务性工作,而不去考虑如何将自己的工作有所拓展,有所创新,操作能力尚勉强,谋划能力却不足,在一定程度上只相当于一个操作性人员,而不是一个能创造性工作的领导干部。不研究新形势下的新情况、新问题,对本单位(部门)改革发展中的大事不去抓、不去想或很少想,宏观意识不强,着眼点不高,视野不开阔,工作没有思路,盲目性大,缺乏理性,凭着感觉走,脚踩西瓜皮滑到哪算哪。

二、服务意识不强

有的机关干部没有很好树立起以师生为本的理念,缺乏为教学科研服务、为基层一线服务、为教师学生服务的意识,对下面的呼声不耐心听、不尽心做,不是主动想方设法帮助师生办成事情,而是敷衍应付或一拖了之。不是考虑如何方便基层、如何方便师生,而是考虑如何减少自己的麻烦,“门难进,脸难看,话难听,事难办”的现象不时发生。有的干部在工作上习惯“打太极”,不发力,处理问题的态度模棱两可,令人无所适从,等等。

三、工作作风不实

有的干部对学校的规章制度不能很好地贯彻执行,学校决定的重要事项,一些干部往往不是抓紧落实,而是推一推动一动,甚至久拖不办。有的干部“遇到利益胳膊长,遇到困难袖子长”,推卸责任,怨上怨下。有的干部看报告多,下基层少,只靠拍脑袋、单凭概念作决策,缺乏深入细致的调研和准确可靠的数据。有的干部热衷于做表面文章,将工作目标口号化,缺乏实际措施,虚浮应付,报喜不报忧,等等。

四、全局观念淡薄

有的干部缺乏全局观念,过分强调本单位(部门)工作的特殊性以及自身困难,而不能客观地摆正本单位(部门)在整个学校中的位置,使学校的一些决策不能得到及时而有力的执行。有的干部团队合作精神不够,缺乏部门之间有效的沟通,导致一些工作推诿扯皮,效率低下,有些工作重复干,有些工作没人干,等等。

五、工作本领缺失

有的干部不注重学习,因循守旧,满足于现状,不思进取,“等、靠、要”的思想比较突出,习惯于用老经验、老思路办事,惰性大、没闯劲、守摊子,好办法不会用、新办法不敢用、老办法总在用,工作上没有新思路,没有新举措,没有新气象。有的干部总是从条条本本出发,理论一大篇,但问题不沾边,只务虚不务实,空洞对空洞;有的干部则走另一个极端,处理问题习惯于就事论事,没有理论指导,常常片面地、肤浅地看问题,不善于跳出具体事情看问题本质,工作抓不住要点,处理问题简单行事,应付了事,不讲绩效。有的干部不敢担当,不敢负责,习惯上交矛盾,上交难题,当专业“二传手”,等等。

我希望通过党委部署和组织的干部年度述职与测评活动,每一个干部都要在充分肯定成绩和认真总结经验的基础上,深刻查找问题,明确努力方向,不断增强能力,以更好地适应学校新一轮跨越发展对领导干部素质的要求。

我们提倡,讲学习比能力,讲责任比奉献,讲实干比作风,讲方法比绩效,讲协作比合力,讲廉洁比风气,努力做到五个“增强”和五个“提高”,即:增强学习意识,提高科学决策能力;增强开拓意识,提高推动发展能力;增强责任意识,提高工作落实能力;增强宗旨意识,提高服务师生能力;增强自律意识,提高拒腐防变能力。

我们希望,每位干部都把心思聚集在“想干事”上,把能力展现在“能干事”上,把行动落实在“干成事”上。

最后,我想用下面几句话结束发言,并与各位同事共勉——

勤学善思,做一个研究型的领导干部;

增强责任,做一个进取型的领导干部;

求真务实,做一个实干型的领导干部;

勇于开拓,做一个创造型的领导干部;

严于律己,做一个高风亮节的领导干部。

 



(行政新闻主编:胡 墨)

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