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学校要闻

凝心聚力 攻坚克难 科学发展

时间:2011-03-25

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来源:校长办公室

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——在2011年学校工作部署会议上的讲话
何 真
2011年3月16日
 

各位同事:大家下午好!

今天召开学校新学期工作会议,部署全年的工作任务。今年是“十二五”开局之年,也是买球网站推进建博工作和加快科学发展的关键之年。2011年买球网站工作的总体要求是:深入落实科学发展观,以建博增硕为主线、人才培养为根本、锐意改革为动力,推进工作创新,强化科学管理,提升办学水平,为学校“十二五”事业发展开好局、迈好步。

因为学校近日将把2011年的党政工作要点挂在校园网上,时间关系,对今年的工作任务我就不全面展开讲。只对其中的几方面重点作一些强调。

一、抓牢学科建设,全力建博增硕

我们知道,学科建设包括学科规划、队伍建设、条件建设、科学研究、人才培养、学术交流等方面。而学科建设与专业建设、课程建设密切相关、相辅相成,前者是龙头是引擎,后者是基础是支撑。所以牢牢抓住了学科建设,就抓住学校中心工作的牛鼻子;不断提升学科建设水平就能更好地提高教育教学质量。反之,我们的人才培养工作难以达到一个较高的境界,更无法达到教学研究型大学的水准。

当前买球网站学科建设极其重要的工作就是建博增硕!

(一)攻坚克难建博点

提高办学层次获得博士学位授予权,对一所学校的地位、影响、作用和发展来说是至关重要的,是开展高层次人才培养的迫切需要,是提升学校科技创新能力及服务社会能力的迫切需要,是增强学校社会竞争力的迫切需要。

如果说,过去二年是建博的基础阶段(在这个阶段,我们定好了规划,充实了队伍,加强了科研,获批了建博学科、支撑学科的一级硕士点,争取了若干个省厅级的研究平台等),那么2011年是建博的攻坚阶段,明年将是冲剌阶段。建博是这二年买球网站压倒一切的重大工程,全校上下都要关心建博、支持建博,各单位(部门)都要坚决给力建博、高效服务建博!在今年攻坚阶段,我们要针对不足,攻坚克难;抓紧建设,加快提高;做精强项,做强弱项。

要通过国家的验收,获批为博士授权单位有二个方面的条件缺一不可:一是学校的整体实力要达到要求,二是至少有一个学科的水平达到要求。对第一点来讲,学校的整体实力需要全校各个学院和相关部门添砖加瓦,你这个单位(部门)每争取到一个科研项目就是为建博添上了一块砖,每获得一个科技奖励就是为建博加上了一片瓦,另外,硬件建设和软件建设也需要相关部门的贡献。所以每一个学院和部门、每一个学科和专业、每一位教师和干部都肩负着建博的使命,都对海大建博的成败有不同程度的作用与影响。对第二点来讲,要求我们的建博学科、支撑学科尤其是三个建博学科要勇挑重担,奋发作为。这里我对建博学科近期的重要工作提几点要求:

1、进一步凝练学科研究方向

(此项工作要突出一个“准”字)

要针对上学期底省厅专家组提出的建议,每个学科要在原来的基础上再次深入地凝练好自身的4个研究方向。这项工作必须在4月份完成。在确定研究方向的过程中,既要突出买球网站在这个学科上的特色,凸显优势,又要在内涵上涵盖这个一级学科的多数二级学科(如果要设置在国家颁布的二级学科目录以外的二级学科,那么一定要根据教育部去年11月最新文件的要求,充分做好论证并按程序报批);既要在校内的学科专家的范围内研讨,统一意见,又要向校外的相关专家咨询和请教。

2、建好建强各方向学术团队

(此项工作要突出一个“强”字)

每个学科在定好研究方向的基础上,对现有的人力资源进行调整,然后再针对每个方向的队伍存在的问题,通过培养、提升、引进、外聘等各种方式做强学术队伍。培养包括国内国外的专门深造,校内校外、国内国外的学术交流;提升包括申报校外博导,广东省珠江学者和“千百十”工程培养对象等;引进主要是引进研究方向带头人以及学术骨干等拔尖人才,尤其是要千方百计从海外引进高水平留学博士;外聘重点是聘请双聘院士。做强建博学科各个方向的学术队伍的工作要在今年基本完成。

3、抓紧完成研究平台建设

(此项工作要突出一个“快”字)

基建处要抓紧再抓紧完成水产科技楼的消防验收、整体验收工作,完成水产科技楼、第三实验楼的装修工作;设备处要争分夺秒地推进实验室设备的购置和安装工作。从而,确保建博学科在9月前完成实验室搬迁并投入使用。

设备处要在年底前完成已规划的所有学科的实验室建设方面的项目,保证教学科研的需要。

有条件的实验室要争取向省(部)申报高一级别的实验室,以获取更好的研究条件和更多的发展资源。

4、全力申报高档次的科研项目

(此项工作要突出一个“深”字)

博士研究生教育与硕士研究生教育有很大的不同,对科学问题的研究深得多。所以建博要特别注意科学方面的问题。我们的科技工作不能只是技术的应用,还应注重且要更加注重基础理论研究、前沿问题探索以及知识的创新。因此申报高级别的项目显得尤为重要,包括国家基金项目、973项目、863项目、科技支撑项目等,一般来说,课题的起点高,成果的水平高。当然,我们争取到项目后一定要讲诚信守协议,把课题做深做透,高质量完成。这也是为今后进一步争取项目铺垫好路子。

5、努力提高研究生教育质量

(此项工作要突出一个“精字”)

首先要通过各种方式做好招生宣传,拓宽生源渠道,争取时间、抢抓机会,招足名额、招好学生。这是做大做强研究生教育的前提。在解决好生源的基础上,加快推进研究生培养机制的改革,认真规划质量提升工程,着力培养研究生的创新能力,培育若干标志性的成果,包括广东省优秀研究生论文,省级研究生教学精品课程等。这项工作今年一定要出成效、有亮点。

今年上半年召开第二届学位与研究生教育工作会议,总结经验,剖析问题,研讨对策,以加快培养机制的改革,加快研究生教育质量的提高。

大力加强研究生学风建设,完善学位论文学术检测、论文盲审等制度,确保研究生论文远离学术腐败,并努力多出高水平精品论文。

(二)只争朝夕增硕点

目前买球网站只有5个一级学科硕士点,22个二级学科硕士点,2个专业学位点。对买球网站这样一个学科较为齐全、人数规模较大的省属重点大学而言,硕士点无疑显得不足。不利于推动科研工作,不利于带动本科教育,不利于教学研究型大学的建设。所以买球网站学科建设的一项战略性工作就是必须加快增设各学科的硕士点,增硕是各专业学院的重要任务!迈上硕士点这个平台从近期来看,是提升学院发展平台的迫切需要,从长远看是相应学科进而申报博士点的要求。因此,各个学院都要及早规划,抓紧建设,加快提高,原有二级硕士点的要整合力量尽快申报一级点;没有二级硕士点的也要抓紧准备,务实基础,积蓄力量,这批不行下批,下批不行再下批,只要不懈努力总会成功。

二、优化育人环境,打造强势本科

北京大学周其凤校长曾说过这样一句话:“当北大培养出世界一流的本科生时,也就是北大真正成为世界一流大学之日”。2010年华中科大获得国家科技奖的数量在全国名列前茅,该校李培根校长说“一流教学、一流本科,将是该校建设世界一流大学的根基”。近期,所有的“985”高校都在强调本科教学改革、建设一流本科。这绝非是一种巧合。

买球网站是以本科教育为主的学校(目前本科与研究生之比为45:1),而且在将来很长的时期都还是以本科教育为主体。因此,本科教育的质量直接反映买球网站的人才培养质量,直接关系到学校的社会竞争力,同时也影响到买球网站研究生生源的素质。所以,无论从哪方面来说,我们都要大声疾呼:要高度重视学校赖以生存的本科教育,要努力把海大的本科教育打造为强势本科。

(一)加大投入,完善条件

教学评估期间,学校加大投入,较好地改善了办学条件。但由于办学规模的不断扩大及部分教学设施的老化,目前教学条件方面出现了一些需要重视的问题,如:部分新专业教学基础薄弱的状况迟迟没有较好的改观;实验室与实习基地建设滞后;多媒体教室设备老化;网络运行速度不快;课程网络资源不够丰富,等等。从今年起要继续加大投入完善条件。当前要着重抓好以下工作:一是要多方筹措资金加强新办的薄弱专业的实验室建设,加大对多媒体教室及其它公共实验室建设的投入;二是要适度增加实习经费,保证实践教学需要;三是加大校园信息化建设力度,确保校园网络运行畅通,支持教师建设优质课程网络教学资源,为学生自主学习和交流搭建平台;四是要积极申报省部共建特色实验室项目和省级以上的实验教学示范中心,争取上级拨款加快实验室建设;五是鼓励各教学单位加强与行业、科研院所及企事业单位合作,以及加强开展形式多样的国际合作,引进优质教育资源,建设校内外实践教学基地;六是加快今年在主校区西区建设新教学实验楼的启动工作,争取早日缓解教学实验用房和文科院系行政用房紧张的状况。

(二)健全制度,严格管理

优良的校风是大学文化、大学精神以及治学态度的外在表现,是大学生成才的重要环境。校风主要包括教风、学风和机关作风。目前买球网站校风存在着一些不容忽视的问题,比如:就教风而言,部分教师对教学的精力投入不足,教学的观念落后、内容陈旧、方法死板,极少课外辅导,放松基本的教学要求甚至无原则送人情分;就学风而言,部分学生学习积极性不高甚至经常旷课,抄作业现象较为普遍,迷网络、睡懒觉(电脑本来是信息化时代学习的工具,在一些同学手里成了离不开的玩具),考试作弊屡禁不止;就机关作风而言,少数人员服务教学意识不强,态度生硬,效率低下,办事拖拉;等等。这些现象令人担忧也令人反思!

学风问题其实也是一个教风问题,教风对学风有着直接的、重要的影响。而教风建设不仅要加强职业道德的教育和正面引导,更要健全制度,从严治教,从严治学。(有一种看法“少数人靠觉悟,多数人靠制度”,这句话是有道理的。至少我认为“一定程度靠觉悟,更大程度靠制度”)。因此,为了使教学管理更加科学更加有效,非常有必要根据形势的发展和学校的实际不断地补充、修改和完善教学制度。比如:最近我们在深入调研的基础上,出台了《买球赛的网站大全新教师助教制试行办法》,就是一个为了帮助青年教师过好教学关并掌握良好的教学规范和方法的重要举措。需要强调的是,对规章制度特别是影响面大的重要规章要进行宣传和培训,使广大师生了解制度,理解制度,自觉执行制度。同时,要建立激励与约束机制,一方面大力表彰遵守校纪校规,教学突出的先进教师;另一方面,对教学不认真误人子弟或造成教学事故结果的人员进行严肃批评和处理,确保严格管理落到实处。

(三)以生为本,关爱学生

这些年我们进行的教学改革,主要集中在教学内容的增减和教学手段的改进方面。这样的改革也很有用但意义有限。在教育的根本问题上,我们的改革还很少触及。根本问题是什么?就是教育要真正面向人,而不是面向墙壁,面对天花板。或者说,要实现从“以教师为中心”向“以学生为中心”(Students-Oriented)的教育转变。我们应该理性地思考,教育有没有真正面向学生?现在我们实行的教育包括教学观念、培养模式、课程设置等方面基本上是以教师为中心的,这种教育教师是最轻松的。以学生为中心,与学生充分交流和互动,教师就要动很多脑筋,就要思考如何启迪学生的思维、挖掘学生的潜能。因为你面对的每个学生都是不一样的,对不同兴趣的引导需要足够的智慧,对不同问题的回答需要宽广的知识。我们教学改革的一个重要目的就是要改变教师的教学行为和学生的学习方式,给学生创造一个启发式、研讨式的学习经历,着力培养学生独立思考的能力和勇于探索的意识。知识过了若干年可能会遗忘得差不多,而研究性的学习经历会让人终身受益。

当前我们教育教学工作中另一个突出问题是,教师和学生之间的距离拉大了。这是不应该的,反映我们部分教育工作者的责任意识很欠缺,甚至是很淡漠,我们要呼唤教育者的良知。我多次讲过,没有爱就没有教育,至少不是真正意义上的教育。面对正处在学习知识、掌握方法、形成个性的青年学生,我们应该把他们看成是自己的子女那样来进行培养,真正地贴近学生、了解学生、善待学生,给予他们更多关爱、更多交流、更多激励,很好地把传授知识、培养能力和教育做人有机结合起来,使他们能够成长为人格健全,富有社会责任感并具有勇于探索的创新精神和善于解决问题的实践能力的高素质人才。

三、深化人事制度改革,做好岗位管理工作

(一)掌握上级政策,更新用人观念

要做好岗位设置与人员聘用的工作,首先要认真领会国家的文件精神和政策规定,切实转变用人的观念。这次岗位设置与人员聘用的改革自上而下,其主要目的是实现两个转变:由身份管理向岗位管理转变,由固定用人向合同用人转变。其实质内涵是:按需设岗,总量限制;竞聘上岗,择优聘用;分类管理,严格考核。上级对学校的设岗总量、岗位等级和结构比例等都作了明确的限定,因此,学校就必须对各系列以及各学科的岗位数量、等级和结构比例做出相应合理的限定。评聘分开已是大势所趋,今后评上职称的人员不一定都能聘任,这将是改革后的必然现象。岗位设置与人员聘用既是国家层面的重大决策,也是学校发展的客观要求;这不仅对学校来说是一次深化人事制度改革的重要契机,对教职员工来讲也是一次职业规划和事业发展的重要机遇。因此,我们要切实转变观念,提高思想认识,顺应改革潮流。在推进这项改革的过程中要加强领导、正确引导,一方面在设岗和聘用中学校会用足政策,并随着办学规模的扩大和办学层次的提高适当增加岗位,另一方面,各级领导干部要把握政策执行政策并向教职工讲清形势,讲明道理,为改革打好思想基础;要注重实效、平稳推进,实施方案要有利于改革平稳推进,有利于人才队伍建设,有利于学校科学发展;要考虑现状、着眼未来,在深入调研、充分沟通和认真协商的基础上全面统筹,化解矛盾,解决问题;要让绝大多数人获得实惠,感到满意,依此作为改革是否成功的重要标准。

(二)制定实施方案,完成首次聘用

根据《广东省高等学校岗位设置管理实施指导意见》和省厅批复的《买球赛的网站大全岗位设置方案》,在充分征求全校教职工意见的基础上,抓紧完善并实施《买球赛的网站大全岗位设置管理实施方案》,完成首次的人员聘用工作。

按上级文件的精神,首次聘用时学校不对现有人员的岗位数量、等级和结构比例进行调整,教职工按现聘职务或岗位进入相应等级〔现聘职务或岗位以省厅批准学校岗位设置方案之日(2011年1月14日)前学校正式发文(聘用)为准〕,其中专业技术人员可按现聘专业技术岗位系列、对照聘用条件申报相应等级的岗位。

按上级部门的要求,2010年及以后申报并晋升专业技术资格的专业技术人员,若本单位(部门)有空岗(不含机动岗位),可聘用其专业技术职务;若本单位(部门)无空岗,可采用多退少聘(超结构比例10%以内的退2聘1,超结构比例10%以上的退3聘1)等办法,逐步达到规定的结构比例。

(三)健全规章制度,加强聘后管理

根据上级主管部门即将出台的文件,研究制定符合学校事业发展和工作实际的聘后管理办法,建立各级各类人员的使用、管理与考核的评价机制,充分发挥二级单位(部门)的作用,认真做好聘后的管理工作。争取在一个聘期内(3~5年)逐步使三类岗位(专业技术岗位、管理岗位、工勤技能岗位)设置达到省厅批复的岗位总量和结构比例。

四、凝练好“十二五”规划,谋划学校科学发展

认真贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《广东省教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》以及学校第三次党代会精神,围绕建设教学研究型大学的宏伟目标,抓紧做好学校“十二五”事业发展主规划以及各专项规划的编制工作。

我认为规划的制定应遵循五个方面的基本原则:

(一)科学定位,明确目标

只有正确把握学校的基本定位和未来的奋斗目标,才能找准制定规划的方向。从高校三大功能的角度来讲,买球网站的基本定位应是:以海洋学科为特色,以应用型本科人才培养为主体,以服务海洋事业和区域经济社会发展为宗旨。未来几年的奋斗目标去年学校党代会报告在七个方面进行了全面而准确的阐述。

不仅学校的规划要进行整体定位和目标设定,各二级学院也应有具体的建设目标。学校总体目标与学院、部门的建设目标之间是系统与分系统、整体与要素的关系,是一个统一的有机整体。通过目标的设定、分解与整体优化,形成一个上下关联、协调统一的目标系统,从而保证学校的工作方向、工作质量和工作效率的统一。

(二)统筹兼顾,聚焦重点

买球网站在多科性海洋大学发展新格局的基础上,必须形成特色、突出特色、强化特色,以特色发展带动全面发展,分类指导,分层建设;重点突破,整体推进。因此,在“十二五”规划制定的过程中,既要总揽全局,统筹好“质量、规模、结构、效益”、“改革、发展、稳定”、“整体与局部”、“近期与长远”等方面的关系,又要坚持“有所为,有所不为;有所先为,有所后为”的原则,根据区域经济社会发展的需要,结合学校实际,认真围绕建成博士授权单位以及建设教学研究型大学需要突破的重点和难点,在学科建设上集中对若干优先发展的学科进行重点建设,力争有大的突破;在科学研究上,重点培育高水准的科研成果,尤其是显示度高、影响力大的标志性成果;在人才培养上,通过彰显教育教学亮点,努力在省内外形成示范效应,着力培养创新创业人才;要把握好改革和发展的阶段性特征和节奏,做到统筹规划、周密安排、分段建设,有效推进学校各项事业全面、协调、优质、持续发展。

(三)创新思路,加快改革

要根据发展目标找准制约学校未来发展的体制和机制问题,大胆改革与创新,以改革促发展,以发展带改革;要正确处理继承与创新的关系,进一步完善原有的改革方案,制定新的改革措施;要科学选定改革试点项目,在取得初步成效的基础上,充分发挥试点的引导和示范作用,由点到面逐步扩大改革范围,探索出更加符合大学这个学术共同体的一些办学新路子。比如:在校园文化建设方面,要更加突出学术、尊重人才、善待学生,让学生从受教育对象变成一个既受教育又自我教育的对象,让教师从管理对象变为管理参与者,建立以学术为核心的大学文化,以形成一个能激发教师勇于创新和学生奋发成才的内在动力的软环境。无论什么形式的高等教育,其文化本质都是相同的,即以人为本,具体讲:办学以人才为本,以教师为主体;教育以育人为本,以学生为主体。因此,如何吸引人才、培养人才、用好人才是制定规划的核心。学校“十二五”规划的制定应将体制机制创新和大学文化建设作为一个重点,着重规划怎样建立现代的大学制度,怎样创造良好的学术环境,怎样建立凝聚人心的文化机制。

(四)科学严谨,求真务实

规划的编制工作应始终遵循实事求是的原则,立足学校实际,以发展为主题,以问题为导向,始终坚持规划内容特别是各项政策措施的科学性、指导性、操作性和可考核性,确保规划能真正成为推动学校各项事业又好又快发展的科学指南。要科学设计目标体系,使奋斗目标既鼓舞人心,又符合实际,并且通过努力可以达到;要科学论证“十二五”期间买球网站的发展目标、发展思路、建设重点以及比较优势和存在差距,围绕办学目标和工作重点制定有效的战略举措。规划要坚持定性与定量的目标相结合,既有体现导向性的目标,又有可以量化、测评的目标。

(五)民主参与,广纳众智

一个科学合理的发展规划,必须在校内形成群体认同。在规划编制前,要有计划、分步骤地做好调研工作,适时召开由学校各级领导、专家教授、中青年教师代表、各民主党派和学生代表参加的专题座谈会,广泛听取校内外专家对学校发展的见解和建议,掌握真实情况,抓住关键问题,采纳合理建议,在进行科学决策的同时也为今后实施规划奠定良好的群众基础。在规划制定时,要充分发扬民主,集思广益,发挥广大师生的主动性和创造性,把规划编制过程变成动员全校师生员工统一思想、凝聚人心的过程,变成凝聚民智、激发民力的过程,把学校“十二五”规划变成全校师生共同的奋斗目标。

五、全面创先争优,构建和谐海大

胡总书记指出“我们所要建设的社会主义和谐社会应该是民主法治,公平正义,诚信友爱,充满活力,安定有序,人与自然和谐相处的社会”,同样,我们要构建的和谐海大应该是凝聚力强、充满活力、健康向上的校园。这就需要广大师生员工在各自的岗位上创先争优,创造出优良的业绩。教师努力做出突出的教学科研成果,干部努力创造一流的管理水平,员工努力提供优质的后勤保障,学生努力成为品学兼优的人才。

(一)推进依法治校

依法治校的成效直接体现了一所大学办学和管理的水平。今年买球网站依法治校的重点是认真学习贯彻最近广东省多个部门联合下发的《关于进一步加强对高等学校若干重大问题监督管理的意见》(粤组〔2010〕8号)和《关于进一步加强我省高等学校财务管理工作的补充意见》(粤教财〔2011〕1号)两个重要文件,进一步加强买球网站各级领导干部在工程建设、物资(设备)采购、选人用人、学术风气、财务管理、收入分配等六个重大问题的监督管理,着力完善学校内部相关管理制度,提高制度的约束力和执行力。进一步完善校务公开的内容和形式,切实维护师生员工的知情权、参与权、评议权、审议权和监督权。开好三届二次“双代会”,做好教代会提案的征集和处理工作,发挥提案在学校民主管理中的重要作用。

(二)建设“五型”机关

“五型”(学习型、效能型、服务型、节约型和创新型)机关建设是提高领导干部管理水平的重要抓手。自学校开展“五型”机关建设以来,机关作风有所改善,管理水平和服务质量有所提高,但是我们的管理水平与管理效率还是不能很好适应学校事业的快速发展的需要,离广大师生的要求还有相当的差距。各单位(部门)领导要把“五型”机关建设作为一项长期的工作任务,常抓不懈,有计划、有重点地把机关自身建设向纵深推进。

大家都知道,大学的管理与政府部门有所不同,大学是一个学术机构,应主要是文化管理、人文管理。因此大学的行政人员与政府机构的公务员不能完全一样,高校的行政人员,不应该仅仅是一个权力的敬畏者,更应该是一个学术的敬畏者和知识的敬畏者。因为在高等学府,行政工作永远都是从属于教学科研的,行政人员无论什么级别,他最重要的责任就是服务师生,要为他们的学习、工作和生活排忧解难。如果不能确立这样的观念,转变工作作风和提高服务水平只能是停留在口号上。所以,推进“五型”机关建设,就是要致力于全面提高领导干部的整体素质,以弘扬求真务实精神为动力,以转变工作作风为重点,以建设勤政廉政的管理团队为目标,以实现广大师生根本利益为宗旨,努力推动2011年各项工作任务的圆满完成。

(三)创建平安校园

国家的兴衰离不开稳定,学校的发展离不开稳定。而学校的稳定不仅对自身有重大的影响,也对社会对国家的稳定有直接的影响。因此,我们各级领导干部和广大师生都务必牢牢树立“稳定压倒一切,安全重于泰山”的意识,坚决贯彻教育部“发展是硬道理,稳定是硬任务”的要求,切实抓好维稳工作。

当前,受“茉莉花革命”事件的影响,西亚、北非发生政治动荡,国内外形势风云变幻。我们要始终保持高度的政治敏锐性,加强全校师生员工的国家安全教育和思想政治教育,深入开展平安校园、文明校园、和谐校园创建活动。进一步完善预案、规范制度、健全网络,准确把握师生思想动态,做好各类信访工作,确保重大事件和敏感时期校园的安定。继续抓好校园及周边环境综合治理工作,及时发现和消除不稳定因素,维护校园稳定,确保师生安全。

各位同事!让我们在学校党委的正确领导下,凝心聚力,攻坚克难,坚定不移突特色,科学合理调结构,推进创新促改革,花大力气抓质量,强化管理增效益,促进学校又好又快地科学发展。

我的讲话到这里。谢谢大家!

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