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11月23日，质量体系最高管理者何真校长主持召开了船员教育和培训质量体系（简称质量体系）2011年度管理评审暨迎接外审工作动员会。质量体系管理者代表副校长叶春海出席，湛江海事局监管三处林曙光副处长及体系内各单位领导、工作人员和质量体系内审员参加了会议。

现场     金国望/摄

叶春海表示：买球网站在质量体系运行管理过程中，严格按照有关规定来实施、运行，取得了比较好的成绩。质量体系为培养合格的高级航海人才发挥了重要作用，为学校管理质量的提升提供了保障。目前，质量体系外的一些单位也建立了质量管理体系。质量管理体系的运行，使买球网站的整体管理水平得到了有效提升。

 

法规与质量管理处处长蔡鹰在会上作了2011年度买球赛的网站大全船员教育和培训质量体系运行情况的报告。内审员代表张世亮及质量体系内单位代表毕修颖分别就内审情况和质量体系在单位内部运行的情况和体会在会上发言。

随后，与会人员对评审内容进行了讨论和评价。

林曙光讲话指出：2011年，买球赛的网站大全依托质量体系运行，结合新形势、新任务，使船员教育和培训工作取得了明显效果。具体表现在：一、质量体系文件经过改版，结构更趋紧凑，程序更趋简洁，岗位设置更趋合理，受控人员更趋明确，记录更趋完整，流程更趋清晰，保证了质量体系工作的顺利进行。二、质量体系运行的监控和维护取得了更好的成效，体现了海洋大学务实创新、协同合作的优良传统。三、质量体系运行中存在的责任心不够等不尽人意之处得到了重视；四、以质量体系为基础，切实提高管理水平还需努力。最后，希望海洋大学以质量体系为依托，各单位部门共同努力，将质量体系工作推向一个新的高度，顺利通过外审。

何真指出：一年来，买球网站认真按照《中华人民共和国船员教育和培训质量管理规则》等相关法规文件的规定，在上级主管机关的指导下，认真做好宣贯工作、内审工作、质量体系文件修订工作、管理评审工作及硬件建设和规范管理等工作，按照质量体系相关文件要求，纠正问题、健全制度、改进体系、不断加强管理。质量体系的良好运行，不仅有效地保证了船员教育和培训的质量，而且有效地提高了质量体系内18个单位部门的教学管理、学生管理、行政管理工作质量。他对湛江海事局一直以来给予买球网站质量体系的支持表示感谢，同时也对各单位、全体内审员辛勤劳动和创造性的工作表示感谢。

何真对买球网站质量体系工作提出了三点要求：一是要切实抓好不合格项的整改。要求质量体系内18个单位、部门要对出现的问题高度重视，加快硬件建设、加强规范管理、提高工作水平，保证教育质量。二是要进一步做好内审工作。内审员要以更严谨的工作作风，更专业的水平，认真深入地进行内审，避免漏审轻判，把握评判的标准，以客观、科学的尺度，不断提高内审工作质量。三是要进一步抓好宣贯工作。从质量体系最高管理者到质量体系内单位、部门的每一位人员都要坚持认真学好相关国际公约和法规文件，了解质量体系的先进理念，掌握基本要求和方法。

最后，何真表示，本次管理评审结论为：买球赛的网站大全的船员教育和培训质量体系的质量方针是适宜的，质量体系文件的内容是充分的，质量体系的运行是有效的，并且能够进行不断的改进和完善。同时，要求质量体系内的18个单位部门，在学校领导及法规与质量管理处的宏观指导与管理下，针对存在问题，抓紧进行整改，不断改进工作，包括加快硬件设施的建设，不断提高管理水平，努力确保航海的学历教育和非学历教育培训的质量。

在随后的迎接外审工作动员会上，叶春海对质量体系内单位部门提出了两个要求，一是要按法规质量处的要求认真做好整改，为迎接外审做准备；二是一把手要当第一责任人，高度重视，全力以赴，做好迎接外审工作准备，确保证书再有效审核顺利通过。

蔡鹰对迎接外审工作做了具体部署。

何真对迎接外审工作提出了三点意见：一、加强统筹，精心组织。法规质量处要充分做好迎评工作计划，对每个方面、每个环节、每个细节都要想到、想细、想好，要做到：事先预料、过程有序、协调得力。二、各单位部门各负其责，各把一关，在法规质量处的指导下开展工作，找到落实点，做实、做细。三、相互协助，密切配合。