4月9日下午，买球网站第三届“双代会”各代表团对校长工作报告、学校财务工作报告、工会工作报告和工会财务工作报告在主校区进行了分组讨论，同时酝酿委员的候选人名单。
水产学院：薪酬分配要改善，留学生措施应具体
水产学院代表团的讨论在兴海楼319室举行。出席会议的有党委书记苏永华、院长简纪常、副院长张健东、王梅芳、李长玲等。
苏永华书记对讨论各报告及选举事宜进行了详细说明，强调各位代表应本着客观的态度讨论报告中战略的可行性，提醒代表们重视手中的选举权，慎重对待明天的选举。
讨论中气氛热烈，代表们积极发言、各抒己见，对校长的工作报告肯定的同时也提出各自看法。报告中的薪酬改革成为热议话题。对此，简纪常院长指出，积极进行科研是水产学院的主流，科研带动并促进教学工作，薪酬分配上还应进一步改善，才能更好地促进科研和教学的双发展。本次会议的另一个热点是留学生问题，针对报告中留学生的发展措施，代表们希望能得到更具体的回答。
据悉，水产学院是买球网站唯一培养留学生的学院。 (学生记者：曾星 梁桂香)
农学院：应合理分配经费，建议免费招收研究生
农学院代表团讨论会在兴农楼五楼会议室召开。党委书记林宇、院长郭荣发等18位代表参会。
会议讨论了农学院的财务收支和研究生招收问题。
院长郭荣发指出，经费紧张、使用不合理是买球网站目前财政状况的最大问题，所以必须合理分配人头费用、日常运作费用和管理经费的份额，才能减少财政上的压力。
代表们对研究生招收问题各抒己见，在招收渠道与方法上达成共识。代表们认为，可以通过免费招生吸引重点名校的研究生前来就读，对于买球网站的科研实力有很大帮助。党委副书记李国芳诙谐地说：“我们这里不收钱，有吸引力啊！我们专门面向穷人，培养富人，是做好事。”何红老师说，买球网站研究生规模大，可通过加大学位研究生扩大研究生数量，科研前景大好。（学生记者：陈颖怡）
航海学院、海洋与气象学院：希望完善薪酬分配制度，注意中层执行力
航海学院、海院海洋与气象学院代表团的讨论会在物理海洋实验楼二楼学术报告厅召开，与会代表共12人。会议由航海学院党委书记崔照明主持。
崔书记总结，过去五年是买球网站有史以来发展最快、成绩最好、最具有标志意义的一个时期，校长报告实在，战略目标明确，财务报告很专业。
代表们发言踊跃，场面热烈。海洋与气象学院党委书记宋雅说，听取了校长工作报告后，深感一种强烈的责任感、压力感。海洋与气象学院在成立半年多的时间里，在学科建设和“建博”上取得了一定的成绩，但对照学校党委的要求，还有一定的距离。本院工作还要抓紧，认真克服困难，我们要有必胜的信心。
航海学院院长毕修颖认为，何校长的报告目标明确，但要注意中层干部的执行力。邓礼标副院长表示，学校的分配制度束缚了学院的创收积极性，希望学校有新的政策。（学生记者：高勃）
工程学院：应调整本科专业设置，实验工作量要根据实际安排
工程学院代表团讨论会在科技楼213室召开。
党委书记揣华建首先让代表们再次仔细阅读各工作报告，鼓励大家对报告好的方面予以肯定，对不足之处提出建议。
院长王贵认为校长工作报告比较全面、切合实际，但应加强本科教育，注重教学质量，调整专业设置和当前经济所适应，同时捉住湛江发展趋势，及时进行结构调整。
实验中心副书记余江提出，每个实验课程的工作量不同，学校在安排时不应“一刀切”，应结合教学实际合理分配，提高实验室人员的待遇。
代表们还讨论了辅导员引进、提高待遇、毕业生就业及安全等问题。（学生记者：黄海恩）
经济管理学院：盼开源节流提高管理水平，目标要完成关键在落实
经济管理学院代表团在主楼902室展开讨论。会议由党委书记阮彭林主持，院长宁凌、副院长唐志军，党委副书记王明对等9位代表出席了会议。
代表们各抒己见，讨论激烈。
院长宁凌说，校长工作报告准确全面、实事求是。可以用报告中的一句话概括——过去的五年是“学校事业发展最好，实力增强最快，科技成果最多，教工实惠最大的五年。”报告中提出的“通过创新把学校建成‘教学研究型’大学”抓住了学校发展的‘杠杆”。关于今后五年的发展目标，目标与党委目标基本一致，但表达方法有差异，容易导致对未来的认识产生混乱。建议与党委统一目标、统一发展。财务报告比往年的都要详细，从报告可以看出，学校的收入稳步提高，但支出也同时增长了，造成经费缺口较大。建议学校要开源节流，提高管理水平。降低成本支出，要提高财务利用效率。不管报告的文笔再工整，目标再明确，关键还是在落实。目标乘执行率等于结果，只有落实了，目标才会完成。(学生记者：王伟梅、丁锦山）
信息学院：权力下移要有时间表，最希望能“落实”
信息学院代表团讨论会在科技楼四楼会议室召开。党委书记陈景、副书记刘英杰、院长谢仕林等代表出席会议。
陈景书记回顾总结了“双代会”的主要内容，用“数据具体，目标明确，思路清晰”对何真校长的工作报告给予肯定。他强调“七个经验” 对于以后的工作指导非常重要，同时“九个问题”准确到位，应该引起重视。
会上，“落实”二字被无数次提起，代表们围绕学院二级管理的权责下放、五型机关建设、学院各项活动经费的落实各抒己见。
陈书记说：“学校成败在于人才，学校对教学科研人才特别重视，但部分中层干部在观念、业务、水平、能力上有待提高，否则将影响学校改革和发展。另外，权力下移不够，‘学校指导，学院主体’，权力下移一定要提上议题，要加大力度，要有时间表。”
谢仕义院长认为，2010年学校工作部署八个方面提得比较好，但学校如何落实保障目标、如何重点加强教育学科研究，关键是如何实现与之适应的教育管理体制，以及责任权利如何下放。对此他建议，一是学校要将对拔尖人才的引进提到一个战略地位，特别是对“既懂理论又懂工程”的工科类双师型人才的培养；二是学校做定岗定编，政职的配备都有标准和指导意见；三是五型机关提得好，但落实不行，学校体制不改革，五型难落实；四是根据学院自身情况自行组织活动，提高工会活动组织水平。（学生记者：林少扬、张蓝月）
理学院：机遇与挑战并存，学校应完善管理制度
理学院代表团讨论会在科技楼310室召开。党委书记陈上福、院长李思东等代表出席。吴灶和副校长到场听取了意见并发表看法和建议。
陈上福书记认为，校长报告使学校的发展更上了一个台阶，为学校地位的提升打下了良好的基础。学校的总体工作在这几年发展得比较快，取得了一些标志性的成果，比如教学评估获得了优秀，申博增硕成为优秀单位、教职工的福利待遇不断提高、学校政策性住房维修基金也有了一定的提高等。但学校快速发展机遇和挑战并存，机遇表现在海洋的开发利用有更大的空间，能够促进地方社会经济的发展。而挑战则表现在学校的办学实力不够，规模、水平和当今社会形势的发展还有较大差距，学院实力较弱，缺少学术领军人物；条件设备也需要进一步的提升。
李思东院长对工会经费分配提出建议，学校应与学院实行1：1的比例，由增加经费到间接提高院活动的活跃度，提高同学老师之间的参与度，增加师生之间的互动。对刘春林老师提出的应把提案工作委员会设为日常工作（机构）的设想，李院长也提出了提案执行能力弱这一问题，认为应该延长提案的受理时间。
物理系主任周瑞华提出，教代会应响应高等学校的号召，真正履行到教代会的基本职能——民主参与，民主管理和民主监督。数学系主任岳中亮说，院与院之间的发展不平衡，奖项奖励制度不完善等问题，应加以改进等。
吴灶和副校长说，学校管理办法的完善还是一直在探讨中，需要一个逐步完善的过程；而制度的改革还是要不断地深入；行政机关应该实行定期培训，适应机关的管理。
吴副校长的发言得到了与会代表的赞同。（学生记者：林碧容）
（校报执行主编：孙前）
