4月1日下午，学校党委中心组以“建立买球网站的人才战略”为主题，在霞山校区图书馆报告厅举行了集体学习。校领导、校党委委员、纪委委员，各基层党委、总 (直) 支书记，各学院院长以及机关部处的正职领导参加了学习。学习会议由校党委书记刘卫国主持。校党委副书记刘东超、校长何真先后在会上讲了话。
刘东超在《解放思想，真抓实干，为建设教学研究型大学提供坚强人才支撑》为题的讲话中，强调了深刻认识人才强校战略的极端重要性，分析了买球网站人才队伍建设的现状和存在的差距，提出了买球网站人才队伍建设的基本思路。他说，人才是现代大学立校之根本，人才的数量和质量，是大学综合实力和核心竞争力的标志。人才兴，则学科强；学科强，则学校盛。学校能否转型成功，人才发挥的作用很关键。务必要深刻认识学校面临的时代机遇，深刻理解“人才强校”战略的核心理念，深刻认识人才在学校提高办学水平、建设教学研究型大学中的基础性、战略性、决定性作用，把人才队伍建设作为买球网站一项重大而紧迫的任务抓紧抓实抓好。
在分析了买球网站人才队伍建设的现状和存在差距后，刘东超提出了买球网站实施人才战略的基本思路。一是统一思想，加强领导。要深刻认识人才战略的涵义、本质和核心。要坚持党管人才原则，改进党委对人才工作的领导。二是制定规划，明确目标。要参照《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》 和《广东省中长期人才发展规划纲要(2010—2020)》，制定买球网站的人才强校战略规划和实施纲要，明确人才队伍建设的目标。三是坚持方针，抓实抓好。要按照“用好现有的人，培养有潜力的人，引进高水平的人”的方针，坚持“控制数量，提高质量，明确方向，突出重点，优化结构”的原则，注意引进高水平的“未来大家”，有潜力的年轻博士，培养一批具有创新能力和发展潜力的中青年管理干部和学术骨干，把人才战略落到实处。四是完善政策，优化环境。要重新审视买球网站的人才政策，对人才的满意度及影响人才积极性发挥的政策和机制进行盘点。人才管理要从单纯的金钱、物资激励，向拓宽精神境界、营造符合人才成长特点的人文环境和宽松自由的学术环境方向发展。特别要把“学术生态”列入建设重点，在学术上要去“行政化”，把权力交还给教授委员会。五是相互协作，形成合力。人才队伍建设实行校院两级责任制，学校层面上，主要是把握人才工作大局和方向，提供基本保障条件，完善考核评价体系，建立激励约束机制，优化人才成长环境，督促各项任务的落实；学院层面上，各个学科围绕学校“人才强校”战略，结合学院、学科的特点以及发展思路，做好自身的人才队伍规划，调动人才积极性和创造性。各有关部门要发挥各自的职能作用，特别是与人才工作有直接联系的组织、人事、科技、财务、后勤、研究生处等单位，要密切配合通力合作。
何真在讲话中对买球网站的人才工作提出三点要求：一是进一步提高对人才工作极端重要性的认识。比任何时候都要更加重视人才工作，比任何时候都要大力加强人才工作，要始终把人才工作作为学校改革发展的关键工作来抓，要创新人才引进与培养、使用与评价、服务与管理的机制，进一步优化人才尤其是拔尖人才脱颖而出的制度环境和文化氛围，不断加大学校科学发展的基本动力。二是进一步增强做好人才工作的能力。在今后一段时期，继续按照“人才强校”的办学理念，按照“用好现有的人，培养有潜力的人，引进高水平的人”的方针，按照“控制数量，提高质量，明确方向，突出重点，优化结构”的原则，指导和加强人才队伍建设。要以培养为主，引进为辅。要通过各种方式加快提高现有教师队伍的水平，同时引进高水平年富力强学科带头人的工作只能加强，不能削弱。三是进一步加快人事工作的改革。要按照省里的部署，开展岗位设置、岗位聘用、岗位管理工作，按照“科学合理、精简效能”和“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的原则进行岗位设置和人员聘用工作，切实加强岗位管理。
何真强调，事业单位岗位设置是深化人事制度改革，优化人力资源配置，加强人才队伍建设的一项重要工作。牵涉到广大教职工的利益，意义深远、艰巨复杂。这项制度的实施，将为我们理顺用人关系，搞活用人机制，变身份管理为岗位管理，提高用人效益，引入激励约束机制，为学校科学、可持续发展提供有力的人力资源的支撑和保障。我们要认真学习、全面吃透上级文件精神，准确领会内容实质，以主动的姿态、理性的思维、科学的方法，积极稳妥地推进这项工作，把这项工作做实做细做好。
刘卫国在总结讲话中指出，人才工作要体现观念，体现政策，体现执行力。要亮出我们的观点，让各自的观点互相碰撞，互相启发，最终形成我们共同的人才观念，并在工作中加以体现。出台人才政策要有依据，要解放思想，人才工作要按政策办事。政策制定了，要认真执行，高效执行，人才工作要体现我们对政策的执行力。
与会人员还观看了阐说科学巨匠推动历史进程的电视政论片《大国崛起·工业先声》。
（党群新闻主编：张艳梅）
