—— 买球赛的网站大全商学院会议纪要                       

会议时间：2021年3月3日

会议地点：国贸中心5楼会议室

参加人员：商学院全体教师

20201年3月3日下午，买球赛的网站大全阳江校区国际商学院本学期第一次例会在全体会议于阳江市国贸办公中心五楼召开。此次会议是2021年春季新学期开学后，国际商学院的第一次全体会议，也是阳江校区有校领导参与的首次会议。。买球赛的网站大全阳江校区筹建办公室常务副主任、买球赛的网站大全人事处处长洪鹏志莅临会议。商学院领导李力、唐志军及商学院全体教师参加了会议。

会议由唐志军副院长主持。

洪鹏志处长首先先作发言，他首先肯定了国际商学院的现有师资力量，并指出教师的质量，直接决定阳江校区能不能办成比本校区还要更高水平的高校。就商学院的领导工作，他认为李力院长具有高度的学术视野，深厚的学术地位，高层次的办学经验，为国际商学院的发展奠定了良好基础；而唐院长作为海洋大学本校区的资深教师，长期奋斗在教学第一线，先后在经管学院、管理学院、经济学院任副院长12年之久，有丰富的管理经验；现有商学院的新教师人才结构优良，老师具有年轻化、海外背景居多、业界丰富工作经验等特点，因此，他相信国际商学院在李院长的带领下，必定能够办出国际品味，也对此信心坚定。

同时，洪处长布置新学期的工作，结合本年度学校的开学，学院要做好三个方面的工作所有老师提出了要求：，明确了接下来老师的责任。他认为，以下三方面工作，直接决定阳江校区能不能办成比本校区还要更高水平的高校，具体是：第一、要形成学院良好的工作作风和学术研究气氛；、第二、要采取各种措施保证学生的生源质量，要将华工的办学优势和买球赛的网站大全的办学优势结合起来，吸引学生，招到高质量的学生；、第三、要加大力度，做好第一学期的教学工作，保证学生的培养质量，新的学年，要通过聘任华工和海洋大学优秀的专业教师，上好第一堂课，第一学年的课。

这三个方面决定学校是否能发展好，并由此，他就给新教师如何提高综合综合素质提出三点要求建议：第一、是提升个人综合素质，一方面是要传承李院长和唐院长的历史责任感，以及的严谨、开阔的视野、有风骨等的优秀传统，同时也要用年轻人的新思想丰富传统思想。第二、是提升教学、科研能力。洪处长表示，可以通过以下途径进行提升，比如为保证教学质量，所有教师上讲台之前必须经过严格的学校培训、跟班上课、试讲等培训、并通过学院的考核。届时学校将会聘请华南理工大学、校本部、广州及粤西地区的优秀教师和北方的985和211优秀的退休教师前来指导教学，请他们上好第一学年的课程，我们的老师可以担任他们的助教。第三、在提高科研能力方面，洪处长建议学院老师共同凝练一个研究方向，错位发展，集中力量充分发挥集团奋斗力，希望在未来三年里每位老师能发表1至2篇论文，共同出版3至5本专著，从而提升学科影响力。第四、三是鼓励新教师积极提供公共服务，参与学院建设，办有特色、学术地位高的国际商学院。发扬不怕苦的精神。

随后，李院长讲话，他感谢洪处长给予的高度肯定，同时介绍了国际商学院近期的工作的架构和布置近期目标与任务与工作。李院长用“一二三四”清晰明了地向大家介绍了买球赛的网站大全国际商学院的主要目标和任务：“一”是一个学院院校，即建设一个最有特色、具拥有高标准教学环境与、学术氛围，国际化的高水平师资与课程，及全方位合作与多层次学生培养的，拥有独具特色的人才培养模式的国际商学院，即总结而言是高标准、国际化、全方位和多层次的商学院；。“二”是两个平台，分别是数字旅游研究中心和白天鹅酒店管理学院。“顶天立地”，数字旅游研究中心将以数字旅游研究与应用为核心结合阳江地方产业发展需要，努力建设高水平的科研平台，力争三年内将数字旅游研究实验室建成省级实验室，同时在数字经济，应用于旅游与、投资、文化产业管理和小型商业管理等方面，积极努力，早出成果等教学和实践环节，争取三年建成省级实验室，同时，、启动与于澳门城大学的合作，争取尽快、出研究成果。白天鹅酒店管理学院将以学院工商管理专业、旅游管理专业的教学与实践要求为基础，为学生提供全方位的教学实践基地，学院将加大力度，尽快就白天鹅学院教学酒店的建设创造条件，同时开展应用于商学院各个专业的实践教学，它是我院建立中国酒店管理范式的教学体系和学术研究体系的研究。、教育体系的重要举措。“三”是指三个专业，即旅游管理（数字旅游管理）、会计学（国际会计）和工商管理，其中工商管理拟与澳门城市大学合作，进行老师和学生的双向培养；会计学专业将通过ACCA教学班的创建与教学，加大国际化人才的培养力度。“四”是指四个实验室，即百瑞斯塔咖啡实验室、虚拟仿真实验室、旅游大数据分析与应用实验室、文化创意与传播实验室，其中百瑞斯塔咖啡实验室已签订校企合作协议并投入资金建设，它可以为学生提供见到到“商”的真实的教学与实践的环境。其他实验室要加快方案制定和招标工作。

李院长接下来就近期工作做了部署提出了目前存在的问题，第一，确定分工，在领导层面，李力院长主管学科建设和重大项目工作；唐院长主管教学、实验室工作。他认为，接下来将进行分工负责制，因为“管理的核心就是分工”，明确学院的发展定位后，李院长成立四４个工作小组：招生宣传小组、实验室建设小组、教学设施设备小组、人才培养小组，拟将具体的工作分配到固定小组，以提高工作效率，为九月份开学做好准备。在领导层面，唐院长主管教学、实验室工作，李力院长主管学科建设和重大项目工作。

李院长指出，在未来一段时间的重点任务有五四项：一是完善老师的个人发展规划人才培养方案；二是教师在校内外优秀老师第一年授课的情况下，对口培养教师；三是攻关国际会计专业的双语教学难题；四是明确研究方向，每位老师接下来要准备上报重点报项目和科研课题，争取两三年内有省的科研课题立项项目；。五是所有人按照计划倒排时间表，完成学院的各项工作任务。最后，李院长提给出三点寄语，学院每一个人对学院的工作要坚持：有情怀（有理想）、有理想；有能力（学术水平、教学水平）；要办事认真（，要有态度、有要求）的工作方法与标准，扎扎实实做好工作，为学院的建设发展做出贡献。

唐志军副院长在总结发言首先传达了阳江校区的机构的变化情况，中指出学校筹建工作并由六6个小组开展工作：学科组、师资组、规划组、征地组、学生组，老师在工作中遇到问题可向相关负责人寻求帮助。最后，传达了学校阳江校区建设的唐院长对新教师提出“16字”要求（16个字）：准确定位、；明确目标、；扎实工作、；取得实效。最后，唐院长对结合李院长的要求，做了具体的工作布置。根据目前筹建工作的需要，可以建立学院实验室工作（黄昕）、招生与宣传（张欢）、师资队伍建设（周婷）、教学管理（唐志军）和专业建设（李力）五个工作组。各个工作组要结合今年9月学生开学，做好计划，分阶段按时完成学院的各项工作。同时，基于学院的工作任务，他提出了每个月按周要明确工作任务的具体内容，并监督检查，确保工作任务的实施完成。

按照学院的部署，商学院将每个月举行一次工作例会。并定期发展学院工作简报（月报）和重要会议的工作纪要。

最后，李院长作总结，他希望通过召开本次2021年新学期工作任务会议，商学院全体员工将以最饱满的精神状态投入学校的准备工作，为建设一个最有特色、拥有高标准教学环境、师资与独具特色的人才培养模式的国际商学院砥砺前行！

（记录编辑：吴水玲，责编审核：张欢）