7月10日上午，学校各单位（部门）主要领导干部培训班第一期在东海岛北苑渡假村开班。
培训班学员合影
培训现场
小组讨论现场
小组讨论现场
在为期两天的培训中，学员们听取了校党委书记刘卫国、副校长叶春海、人事处处长高秀梅所作的相关辅导报告，对《买球赛的网站大全酬金分配暂行办法》、《买球赛的网站大全教职工考核暂行规定》、《学院党政联席会议制度》等文件进行了更加深入的学习和思考，并结合实际交流了各单位推进人事薪酬制度改革的经验和做法，探讨了如何提高领导决策水平、执行力和创造力，推进校院两级管理等问题。辅导报告会由组织部部长刘东超主持。
刘卫国在题为《政策制定之后，干部就是决定因素》的培训动员讲话中，阐述了举办本次干部培训班的意义、目的以及方法要求。他说，薪酬制度是学校核心制度之一，政策制定之后，领导干部对政策的准确把握十分关键。举办本次培训班的目的，就是要使领导干部明确改革宗旨，把握学校政策，吃透单位内情，理清自身做法，预测改革难点，增强改革信心，同时提高执行力和创造力。
培训中，学员们先后听取了叶春海关于酬金分配暂行办法的辅导报告、高秀梅关于教职工考核暂行规定的辅导报告和刘卫国所作的题为《领导科学发展需要建设坚强的领导班子》的研讨报告，并分别对这三个报告进行了讨论。讨论现场气氛热烈，学员们纷纷表示，通过培训学习，对薪酬制度改革的意义有了更明确的认识，对其政策设定的基本依据与操作方法有了更深刻的理解，增强了做好工作的信心和决心。
7月11日下午，培训班在听取了揣华建、陈景、毕修颖、普映山、叶宇、张建刚、蔡鹰、刘野光等8位同志的交流发言后，由刘卫国作了总结讲话。
刘卫国在总结讲话中谈了三点意见。一是要构建校院两级乃至校院系三级管理。学校规模大，基层单位各有特殊性，学校能统的要统，不能统的要让各单位根据各自的实际情况自主创造。二是搞活二级管理，完善人事制度。学院一级在执行学校教师准入条件的前提下，按需进人，自主管理。管理一活，方法就多了，用人成本也就降下来了。三是领导要鼓励探索，支持改革。探索中出了问题领导要有耐心，要少批评，多鼓励。
链接：
刘卫国：领导学院科学发展就要建设坚强的领导班子
（党群新闻主编：张艳梅）
